急诊医学杂志权威期刊（急诊医学的核心期刊）(3)-中华急诊医学杂志

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急诊医学杂志权威期刊（急诊医学的核心期刊）(3)

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现在国家大力发展基层医疗卫生机构，以及儿科，急诊科等等科室医生缺口很大。你想找个工作很容易，但是想找自己比较满意的，或者比较好的大医院不容易。

现在有基层卫生机构签约的定向培养生，大学学费不用自己承担。但是毕业之后必须去签约单位上班满一定时间。因此临床医学就业肯定不愁，而且这类的基层医疗卫生机构缺口很大。

还有就是儿科，急诊科这种大多数医学生不愿意去上班的科室，缺口也很大，如果你不怕辛苦不怕累，愿意去这些科室就业还是很简单的。

但是如果你想要去到一个比较好的医院比较好的科室上班，比如省级三甲或者市级三甲，那么要求很高，都得博士起步，而且还得看学校。现在市级三甲医院都在招博士，普通院校的研究生毕业都很难进入到三甲医院。

所以现在的情况就是:大多数临床毕业生（本科生，研究生）面临的问题就是想去的医院去不了，能去的医院自己看不上。大多数医院面临的问题就是想招的学生招不到，招的到的医院多多少少有点看不上，最后只能无奈找一些相对优秀的。

所以，总结起来就是，临床毕业生找工作不难，前提是你不挑医院，不挑专业，很好找工作。但是如果你要挑比较好的医院比较好的科室那必然不好就业。

所以临床医学专业的就业前景总体来说是挺好的，但是具体到个人就看自己的想法。

5、杭州较好的肾病内科医院有哪些？

杭州较好的肾病内科医院有：杭州邵逸夫医院,浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省政府配套建设，集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院。

医院现有庆春和下沙两个院区，庆春院区89。5亩，下沙院区196亩。职工4261名，副高以上专家459名。核定床位数2400张，设有32个临床科室，77个护理单元，9个辅助科室。作为浙江大学临床医学三系，目前有19个博士点和30个硕士点，设有26个临床教学教研室。

自1994年建院以来，在浙江省政府、浙江大学以及浙江省卫计委各级领导的悉心呵护下，在美国罗马琳达大学的无私帮助和社会各界的关爱下，医院不断借鉴国外优秀医疗机构的成功经验和管理模式，致力于传统医院管理模式的变革，探索出与国际接轨的“邵医模式”。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约医院、国内首推“一人一诊室”、国内首家“无痛医院”、国内首家设立中心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内首家推行Attending负责制（主诊医生负责制）、国内首家实行委员会制度的医院等邵医首创管理模式应运而生，使医院实现跨越式发展，并走在国内医疗机构国际化进程的前列。同时，医院不断传承、借鉴、创新，以创新领跑“互联网+医疗”模式，于国内率先实现医疗服务全流程改造、建成国内首家“云”医院、国内首家试点医保移动支付，成为探索“互联网+医疗”模式的典范。并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康云”、“邵医公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”，进一步彰显邵医品牌的价值与活力。

医院平均住院日6。77天，药品比例29。5%，始终保持国内医院最低水平。医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审，成为大陆首家通过国际医院评审（JCI )的公立医院；2009年，2013年，2016年又以高分通过JCI复评，成为唯一一家连续四次高分通过JCI评审的大型综合性医院，首家同等规模两院区同时通过JCI国际医院评审的医疗综合体，标志着医院的管理水平和服务质量得到了国内外同行认可；2013年1月，医院荣获了“全国卫生系统先进集体”的荣誉称号；2014-2015年医院连续两年荣获“医疗机构最佳雇主”的荣誉称号。

二十多年来，医院的业务量保持着年15—20%上的增速。医院多个学科的专业优势明显，以腔镜技术为代表的微创治疗、肿瘤多学科综合诊治、生殖医学、心血管介入治疗、眼科等领域达到国内领先、国际先进水平，同时普外科、心内科、妇产科、泌尿外科、放射影像科、头颈外科、骨科、消化内科、神经内科等多个学科已形成明显专业优势，而肿瘤中心、眼科中心、牙科中心、心脏中心、病理诊断中心的建立大大提高了医院多学科综合诊治的水平。

文章来源：《中华急诊医学杂志》网址: http://www.zhjzyxzz.cn/zonghexinwen/2022/1213/412.html